【地评线】河声：选优配强“领头雁” 为乡村振兴“加满油”

　　近日，中共中央办公厅印发了《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

　　经过8年努力，我们如期完成新时代减贫目标，让我们能够站在更高位置推进乡村振兴。立足实际，全面实施乡村振兴战略的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚，必须加强顶层设计，以更有力的举措、汇聚更强大的力量来推进。其中抓好人才这一“第一资源”，选优配强第一书记，就是为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强组织保证和干部人才支持。

　　严把政治要求选好人才。严把政治关是选优配强第一书记的“第一要务”。选出政治素养过硬、政治能力过硬的人才干部是推进乡村振兴的活力源泉。要注重人才干部的政治判断力，选派在大是大非面前坚定政治立场的干部，推动乡村振兴战略坚决跟着党的要求走；要注重人才干部的政治领悟力，选派胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”的干部，推动乡村振兴顺应时代发展大势、抓住时代发展机遇；要注重人才干部的政治执行力，选派作风优良、与时俱进、敢闯敢干的干部，推动新村振兴育新机、开新局，切实让人才干部以“四个自信”激发乡村振兴生机活力。

　　围绕实际工作用好人才。选优配强“第一书记”是推进乡村振兴的“先行棋”，围绕工作实际，因村派人、科学组队则是实现乡村振兴的重要“落子”。要围绕农业农村现代化建设，选派有农村工作经验、涉农技术特长的干部，推动乡村振兴各产业专业化发展；要围绕巩固拓展脱贫攻坚成果，选派人民团体、中管金融企业、国有重要骨干企业和高等学校人才干部，推动乡村振兴扩大发展范围、拓宽发展空间；要围绕农村精神文明建设、生态文明建设、深化农村改革，选派创新型复合人才，推动乡村振兴趁改革之势，畅通发展道路。

　　强化考核管理激励人才。考核管理是人才干事创业的“指挥棒”。科学的考核管理能够鼓舞士气、提升干劲。要建立完善选派干部的考核管理机制，严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，也要用好考核评价结果，将其作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。同时，派出单位要加强跟踪管理，不仅要听取选派人员的工作汇报，也要了解其思想动态、成长状况、需求目标，助力其解决难题、坚定目标、办好实事。真正以考核管理的“风向标”为选派干部点亮前行的“明灯”，激荡干事创业的磅礴力量。

　　选优配强“第一书记”是全面推进乡村振兴的重要战略，要切实选好干部、用好干部、激励干部，释放人才动力，为农业强、农村美、农民富“加满油”