38次送北斗 “北斗专列”创造2019年多个纪录

　　原标题：38次送北斗 “北斗专列”创造2019年多个纪录 

　　人民网北京12月16日电（赵竹青）今天下午，由航天科技集团有限公司所属中国运载火箭技术研究院（以下简称火箭院）抓总研制的长征三号乙运载火箭搭配远征一号上面级，以“一箭双星”的方式，将两颗北斗三号卫星送入预定轨道。这不仅标志着北斗全球系统核心星座部署完成，同时意味着长征三号甲系列火箭圆满完成了2019年全年的12次发射任务，夺得2019年发射任务100%全胜、北斗发射任务100%全胜的“双百”战绩。

　　38次送北斗 创新炼就“北斗专列”

　　从2007年发射首颗北斗二号导航试验卫星算起，12年间，长三甲系列火箭用38次圆满成功的完美表现，将53颗北斗导航卫星送入预定轨道。如果再算上更早前发射的北斗导航试验卫星，那么长三甲系列火箭以42次100%的发射成功率，护送57颗北斗卫星进入轨道。

　　回顾每一次北斗工程的发射任务，都少不了长征三号甲系列火箭的托举，因此长征三号甲系列火箭也被人称为“北斗专列”。

　　从北斗一号到北斗三号；从发射地球静止轨道卫星，到具备北斗工程三种轨道的部署能力；从一年几次发射到一年十几次发射，长征三号甲系列运载火箭研制团队一直在创新的道路上不断探索。

　　“长征三号甲系列火箭研制队伍是一支勇于创新、精于创新、乐于创新、富于创新的队伍，创新是研制队伍的优良传统，也是火箭的发展之魂和动力之源。” 长征三号甲系列火箭总设计师姜杰说。

　　最早长三甲系列火箭接到北斗发射任务时，仅具备地球静止轨道卫星发射能力，北斗工程对运载火箭提出了需要满足多轨道面组网发射的新要求。为满足需求，研制团队为此开展了以北斗卫星工程发射中圆地球轨道、倾斜地球同步轨道和地球同步轨道设计技术为代表的攻关研制，研制团队创新实现了东南射向轨道设计与控制技术，同时满足了工程对火箭运载能力和卫星轨道部署的双向需求。

　　尤其是，研制团队还开创了我国“一箭双星”发射高轨道卫星的先例，同时与“太空摆渡车”——“远征一号”上面级与搭档飞行，将北斗导航卫星直接送入工作轨道，进一步加快了北斗卫星的部署速度，为卫星节约能量，延长卫星工作寿命做出了贡献，这一系列创新举措大大适应了长三甲系列火箭的任务适应性，大大缩短了北斗工程建设进度并大大降低了工程建设成本。

　　创造2019年多个纪录 高可靠铸就“金牌火箭”

　　走过“忙碌”的2019年，长三甲系列12次的发射任务中还创造了多个纪录：3月10日，长征三号乙运载火箭发射中星6C卫星，成功完成了长征系列运载火箭的第300次发射；4月20日，长征三号乙运载火箭成功发射北斗卫星导航系统第44颗卫星，成为我国首个发射次数突破100次的单一系列运载火箭；5月17日，长征三号丙运载火箭成功发射北斗卫星导航系统第45颗卫星，成功完成了火箭院运载火箭第200次发射……

　　长三甲系列火箭在2019年承担众多中国航天具有里程碑意义的“大事”并非偶然。翻开它的发射纪录，我们会发现这一系列“金牌火箭”在我国通信卫星工程、探月工程、北斗工程、风云气象卫星工程以及国际商业卫星发射服务中发挥了关键作用。

　　据姜杰介绍，长征三号甲系列运载火箭几乎包揽了我国所有高轨道航天器发射任务，是长征系列运载火箭高强密度发射的“主力”，是我国现役中型高轨运载火箭中运载能力最大、技术最复杂、适应性最强、发射次数最多、发射密度最大的火箭系列。其最大地球同步转移轨道运载能力达到5.5吨，并且形成了从2.6吨到3.9吨、再到5.5吨的合理能力梯度，入轨精度与当今世界主流运载火箭相当，能够满足我国当前各种中高轨道有效载荷以及当今世界上绝大多数地球同步转移轨道有效载荷的发射任务。

　　近年来，随着可靠性工作的深入，研制团队从整体上提高飞行可靠性，成为长征三号甲系列火箭可靠性工作的目标。针对全箭各系统，针对设计、工艺、测试多个环节，开展了多项可靠性增长项目，提升火箭可靠性水平。“长征三号甲系列火箭发射成功率已达到了98%，在国际上属于领先水平，火箭的高可靠性也是高成功率的根本保证”姜杰说。

　　奋力奔跑 发挥“螺丝钉”的最大效能

　　2019年，长三甲系列火箭全年完成12次发射，发射数量占长征系列火箭发射任务近50%，这也是继2018年的14次发射任务之后，长三甲系列火箭发射再次“上双”。也是自2015年以来，长三甲系列连续5年成为我国发射次数最多的火箭。

　　“从2015年开始，由于卫星交付数量增多，长三甲系列火箭发射进入了一个高强密度发射期，工作强度巨大。”长征三号甲系列火箭副总指挥孙岳说。这意味着研制团队在2019年的每个月都要完成一发火箭的综合试验、出场测试和发射，如果算上2020年需要交付的火箭，部件交付、总装还要更多。自2019年10月17日起，研制团队将在70天的时间里高密度地完成了5次发射任务。

　　姜维作为研制团队的调度，负责在各部门之间沟通协调、推进生产装配进度。从对火箭一无所知到对生产装配各个环节了如指掌，十几本记录工作感悟的日记见证了他的成长。

　　今天解决了哪些问题？关键的缺项产品是什么？从参加工作起姜维就养成记工作日记的习惯。姜维说自己要参与很多部门的沟通协调，必须要做到熟练、顺畅，“我把每个工作任务都在头脑中反复复盘，不断地累计经验。”

　　长三甲火箭总指挥岑拯说，航天任务是一个特别讲究协同的工作，每一个人都是长征征程上的一颗“螺丝钉”。研制团队所有人都在奋力奔跑，竭尽所能地发挥“螺丝钉”的最大效能。